Anti - epidemijski ratovi u vanjskoj trgovini trebaju naći mogućnosti u krizi

Pod utjecajem epidemiološke situacije, ove godine & kineska poduzeća za vanjsku trgovinu nastavila su s radom kasnije nego prethodnih godina, zajedno s lošom logistikom i transportom, međunarodna razmjena osoblja bila je blokirana, što je rezultiralo padom stope izvršenja naloga te određeni utjecaji na uvoz i izvoz. Od siječnja do veljače ukupni vanjskotrgovinski uvoz i izvoz u Kini dosegli su 4,12 biliona juana što je smanjenje za 96% u odnosu na isto razdoblje prošle godine. Među njima, izvoz od siječnja do veljače pokazao je dvostruki - znamenkasti pad.

Tek što je domaća epidemija postupno ušla u završnu fazu, tako se epidemija proširila svijetom i međunarodno tržište postalo je promjenjivije. Unutarnje brige bit će riješene, izbiti će vanjske poteškoće, a neizvjesnost kineskog okruženja za razvoj vanjske trgovine raste, suočena s dugotrajnim ratom. Kako napraviti dugoročni - dugoročni plan, tražiti mogućnosti u opasnosti i stabilizirati osnove vanjske trgovine važan je dio obnove domaćeg ekonomskog razvoja i održavanja stabilnosti globalnog lanca opskrbe.

Kako bi pomogli preduzećima da prebrode poteškoće i zaštite vitalnost tržišnih sudionika, od izbijanja zemalja središnje i lokalne vlasti aktivno su djelovale u ministarstvu medicine, a uveden je niz politika podrške koje pokrivaju financije, oporezivanje, financije, kredite osiguranje, sudjelovanje, pravna pomoć i materijalna zaštita od sprečavanja epidemija U svakom pogledu, paket alata za politike može se u potpunosti otvoriti. Kina spašava vanjskotrgovinska poduzeća izvanrednim mjerama tijekom posebnih razdoblja i prateći stabilnost globalnog lanca opskrbe.

Te su mjere uvelike promicale brzinu nastavka proizvodnje i proizvodnje vanjskotrgovinskih poduzeća. Trenutno su ključna vanjskotrgovinska poduzeća u glavnim vanjskotrgovinskim pokrajinama i gradovima poput Zhejianga, Jiangsua i Šangaja nastavila s radom, a nastavlja se i proizvodnja u drugim regijama. Međutim, iako vidimo dobar zamah, moramo također vidjeti da još uvijek postoji mnogo malih i mikro poduzeća koja nisu u potpunosti uživala u preferencijalnim mjerama. Višestruki problemi poput tijesnog lanca kapitala, lošeg materijala i nedostatka osoblja još uvijek nisu u potpunosti riješeni. Osim toga, poduzeća su se nakon nastavka rada susrela s poteškoćama u povratu sredstava. Nedavno istraživanje više od 7 000 vanjskotrgovinskih tvrtki Ministarstva trgovine otkrilo je da je više od 90% tvrtki odgodilo isporuku i naplatu deviza, te su se suočili s većim rizikom da kupci otkažu narudžbe i odbiju. plaćanje.

Prije svega, najhitniji zadatak za stabilizaciju vanjske trgovine jest potpuna provedba politika potpore i dobrobiti poduzeća poput financija, oporezivanja, financija i osiguranja te promicanje financijskih institucija da slijede načela posebnih poslova, hitnih poslova i hitne poslove. Započnite kanal za brzi pregled što je prije moguće, pojednostavite poslovne procese i omogućite problematičnim poduzećima da dobiju sredstva što je prije moguće, pomažete stranim trgovinskim subjektima, uključujući mala i mikro poduzeća, i stranim - financiranim poduzećima da koriste svoja politike dovoljno dobro da se postupno izvuče iz problema i vrati vitalnost što je prije moguće.

Secondly, it is necessary to accelerate the pace of opening up a diversified market. Under the epidemic situation, the country & #39;s situation is changing rapidly, and some foreign trade companies have a relatively simple market layout, lack the ability to develop markets, and have a high risk coefficient. Relevant departments and business associations should fully mobilize their resource advantages, collect and provide more market information, promote effective supply and demand docking, guide and help enterprises through online exhibitions, video consultations, etc., and accelerate the pace of opening up the international market in special ways at special times , By optimizing the business layout and reducing risks.

Treće, moramo dodatno ubrzati razvoj novih formata i novih modela kao što su križanje - granične e - trgovine. Prema podacima Opće carinske uprave, uvoz preko carinskog prelaza - granice e - platforme za upravljanje trgovinom dosegao je 186,21 milijardi juana u 2019. godini, što je povećanje za 383%, što je postala Kina & # 39; s nova točka rasta vanjske trgovine. U epidemijskoj situaciji, prekogranična - granična e - trgovina igrala je važnu ulogu kao platforma za njene logističke kanale i inozemno skladištenje. No, postoje i dileme poput nedostatka zaliha i nepridržavanja zaliha. Posljednjih godina Kina potiče istraživanje novih vanjskotrgovinskih formata i podržava poduzeća za uspostavljanje inozemnih skladišta. U situaciji epidemije ovaj korak može biti brži. Osim što potiču poduzeća da samostalno grade skladišta u inozemstvu, oni također moraju igrati ulogu sveobuhvatne pilot mreže (e {{}}}) i pružati više informatičkih servisa u inozemstvu, kako bi poduzeća mogla koristiti inozemna skladišta kako bi proširila izvoz. Konačno, moramo u potpunosti igrati inicijativu vanjskotrgovinskih subjekata. S politikom vođenja, tvrtke se potiču na aktivne akcije, pokretanje samopomoći - pomoći, razumijevanje nove potražnje i novih promjena stvorenih tijekom epidemije, ubrzanje njihove transformacije i nadogradnje vođene tehnologijom i inovacijama te jačanje endogenog razvoja zamah kineske & vanjske trgovine pretvorio je krize u prilike.

Općenito, vanjskotrgovinska poduzeća više su pogođena međunarodnim tržištem od ostalih domaćih poduzeća i moraju biti pripremljena za dugotrajni rat. Ali istodobno, moramo također vidjeti i da kineska vanjska trgovina ima veliki potencijal, dovoljnu otpornost i čvrst industrijski lanac. Uz potporu makro politike i napore mikro - subjekata, Kina & vanjska trgovina ima uvjete i povjerenje za stabilizaciju osnovnog tržišta i osiguravanje nesmetanog rada industrijskog lanca i lanca opskrbe.

& nbsp;